KI-STRATEGIEBERATUNG

KI-Strategie & Governance-Richtlinie

Ihre Mitarbeiter nutzen KI längst. Die Frage ist nur, ob Sie es steuern.

Ohne klare Strategie und verbindliche Richtlinien riskieren Sie abfließende Daten, mangelhafte Ergebnisse und Verstöße gegen Vorgaben. Wir entwickeln Governance-Strukturen, die Ihrem Team Spielraum lassen und Ihr Unternehmen zugleich absichern.

DIE HERAUSFORDERUNG

Die Governance-Lücke

KI hält schneller Einzug, als die Steuerung nachkommt. Ihre Mitarbeiter setzen sie täglich ein und entscheiden dabei selbst, welche Daten sie preisgeben, welchen Ergebnissen sie trauen und wie sie KI in ihre Arbeit einbinden. Die meisten tun das ohne jede Vorgabe, weil schlicht keine existiert.

Die Risiken sind greifbar: vertrauliche Daten, die in KI-Systeme wandern. Fehlerhafte Ergebnisse, die in Geschäftsentscheidungen einfließen. Verstöße, die sich unbemerkt summieren. Und keine klare Linie, anhand derer Sie entscheiden, welche KI-Anwendungen zu Ihrem Unternehmen passen.

Sie könnten sich heute eine Musterrichtlinie herunterladen. Viele Unternehmen tun genau das, und merken dann, woran es hakt. Eine Vorlage von der Stange kennt weder die regulatorischen Auflagen Ihrer Branche noch die tatsächlich freigegebenen Werkzeuge, weder Ihre vorhandenen Strukturen noch die Art, wie in Ihrem Haus wirklich gearbeitet wird.

Was wir gemeinsam entwickeln

DAS ENGAGEMENT

KI-Strategie

Ein klarer Fahrplan, der Ihre Unternehmensziele mit den Möglichkeiten von KI verknüpft. Wo Sie investieren, was Vorrang hat, woran Sie Erfolg messen. Konkrete Vorhaben, die zu Reifegrad und Mitteln Ihres Unternehmens passen.

Governance-Rahmenwerk

Die Strukturen und Abläufe für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI. Wer welche Entscheidungen trifft. Wie neue Anwendungen geprüft und freigegeben werden. Wie Sie Risiken erkennen und steuern. Wie Sie die Einhaltung der Vorgaben im Blick behalten.

Unternehmens-KI-Richtlinie

Das zentrale Dokument: erlaubte Nutzung, untersagte Anwendungen, Freigabewege, Risikoeinstufung und klare Zuständigkeiten. Zugeschnitten auf Ihre Branche und die für Sie geltenden Vorgaben.

Rollenbasierte Leitfäden

Eigene Leitfäden für jede Nutzergruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte, Fachabteilungen, IT und Recht. Jede Gruppe bekommt genau das, was sie braucht, in einer Sprache, die sie versteht, und dazu einen vollständigen Fahrplan für die Einführung.

LEISTUNGEN

Was Sie erhalten

  • KI-Strategiedokument mit klar priorisierten Vorhaben
  • Dokumentierte Governance-Struktur
  • Unternehmens-KI-Richtlinie, zugeschnitten auf Ihr Haus
  • Eigene Leitfäden für jede Nutzergruppe
  • Verfahren und Werkzeuge zur Risikobewertung
  • Fahrplan für die Umsetzung
  • Schulungsunterlagen für die Einführung der Richtlinie
  • Zuordnung zu EU AI Act und DSGVO

PROZESS

Wie wir arbeiten

Schritt 1: Analyse

Gespräche mit den Beteiligten, Sichtung vorhandener Richtlinien, Bestandsaufnahme der KI-Nutzung, Prüfung der Branchenauflagen, Erkennen der Ansatzpunkte.

Schritt 2: Strategieentwicklung

Reifegrad bestimmen, Ansatzpunkte priorisieren, Fahrplan entwerfen.

Schritt 3: Governance-Design

Struktur erarbeiten, Richtlinie entwerfen, Zuständigkeiten festlegen.

Schritt 4: Feinschliff und Übergabe

Abstimmung mit den Beteiligten, Rückmeldungen einarbeiten, Dokumentation fertigstellen, Umsetzung planen.

Die Dauer richtet sich nach Größe und Komplexität Ihres Unternehmens.

INVESTITION

KI-Strategie & Governance: ab 8.000 € + MwSt.

Der Preis richtet sich nach Größe und Komplexität Ihres Unternehmens.

Nach dem Erstgespräch nennen wir Ihnen einen Festpreis, damit Sie keine Überraschungen erleben.

Nick Skillicorn, AI Hub Landau

WARUM MIT UNS ARBEITEN

Nick Skillicorn

Gründer von AI Hub Landau und Autor von „The AI Project Advantage.“ Ich habe in Unternehmen gearbeitet, in denen Governance zählt: Deloitte, Shell, Roche, Klarna. Häuser, in denen Richtlinien keine Kür sind und die Umsetzung tatsächlich komplex ist.

Ich kenne den Unterschied zwischen Governance, die gut aussieht, und Governance, die trägt. Zwischen Regeln, die abgenickt werden, und Regeln, an die sich am Ende auch alle halten. Ihre Governance entsteht bei uns aus der Hand von jemandem, der den Alltag großer Unternehmen kennt.

„Eine Governance, die sich nicht umsetzen lässt, ist wertlos. Wir arbeiten so lange mit Ihren Beteiligten, bis sie verstanden, akzeptiert und einsatzbereit ist. Überarbeitungsrunden und Abstimmungstermine sind inbegriffen.“

Nick Skillicorn, AI Hub Landau

Bereit für eine tragfähige KI-Governance?

Buchen Sie ein 30-minütiges Gespräch. Darin klären wir, was Ihr Unternehmen konkret braucht und welcher Weg dahin der richtige ist.